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鹤矿公司全力打造“三位一体”manbetx网页版教育培训体系
发布日期:2019-05-31    作者:

 

鹤矿公司全力打造“三位一体”manbetx网页版教育培训体系

 

      鹤岗矿业公司立足企业实际,牢固树立大培训理念,全力打造manbetx网页版教育、manbetx网页版培训、manbetx网页版技能“三位一体”manbetx网页版教育培训体系,着力提升manbetx网页版培训工作质量,着力提升煤矿从业人员素质,为推动企业manbetx网页版生产提供了有力支撑。


      鹤岗矿业公司严格落实《煤矿manbetx网页版培训规定》,制定和完善了《煤矿manbetx网页版教育培训管理办法》及其补充规定,建立manbetx网页版教育培训专职教师的准入制度,并建立了兼职教师库。目前,全公司共有专职教育培训管理人员27人,专兼职教师144人。在教学管理上,他们建立并完善了培训教学管理和后勤保障制度,实行教学效果评估制度,每月通过对教师衣着举止、知识储备、备课准备及课堂教学进行考核,结合学员优秀、合格率及学员满意度测评等得出教师综合评定结果,考评结果和绩效工资挂钩,对教师实行差异化薪酬,调动教师学习业务、钻研业务积极性。与此同时,他们按照专业化、特色化的原则,加强各培训中心硬件设施建设,全公司共建成培训教室36个,其中多媒体教室22个,微机教室9个,警示教室6个,面积1.38万平方米,并完善了各矿(处)采掘、机电运输、通风manbetx网页版等实物培训基地19个,形成了以职工大学、兴安、富力3个三级A培训中心为核心,以峻德、益新等5个三级B为支撑,以156个班前培训阵地为基础的职工manbetx网页版培训基地网络,年可完成各类人员培训近2万人次,从业人员培训率和持证上岗率达到100%。


      为适应煤矿机械化、自动化、智能化培训的需要,这个公司引进开发了先进的manbetx网页版技术培训系统。一是引进煤矿manbetx网页版技术可视化仿真培训系统,创新实施“互联网+培训”,针对不同层次、不同类型、不同岗位人员,利用公司局域网,把教学软件投射到manbetx网页版156个班前学习室,使职工通过投影仪和手提电脑实现了24小时随时访问、播放和学习,改变了以往“坐教室、看黑板、听授课”的传统教育模式,在manbetx网页版培训中实现了沉浸式、分布式和交互式的可视化体验。二是引进煤矿特种作业人员实操仿真培训系统,该系统利用3D技术建设仿真操作平台,开发了40多项演练功能,对煤矿采掘设备的工作原理,以及采煤、掘进、机电、运输、通风各生产系统进行模拟,让学员在教室中就能熟悉煤矿生产系统的运行,促进特种作业人员所需掌握的操作规程、实际操作能力等知识与现场实际接轨,学员通过电脑和操作平台,可以形象直观的了解设备操作、维护保养、拆解组装、排除故障等每一个步骤、每一个环节,而且可以在平台上模拟操作,随时随地都能学知识、增本领,通过身临其境的模拟操作,达到了事半功倍的效果。三是重点开发应用了煤矿e课堂智慧云平台系统,通过智能手机APP客户端+微信小程序,实现职工随时随地方便快捷的学习,对现有manbetx网页版培训方式进行了有效补充。目前,煤矿e课堂职工参与率由36.8 %提高至93.96%,职工自测练习正确率由30.67%上升到95.80%。


      针对企业需求、岗位需求和个人需求,这个公司先后组织召开两级座谈会15次,下发调查问卷5328份,科学制定年度、月度培训计划,细化培训内容。特别是增强采区、段队月份教育培训计划的针对性。在培训内容上做到“五纳入”,即把manbetx网页版生产常识、应急避灾知识、岗位“三程一标”、manbetx网页版法律责任和职工心理疏导5个方面内容纳入职工“必知必会”培训规划,制定涵盖各岗位工种“必知必会”知识汇编,分阶段制作“必知必会”卡,做到了分段培训、系统教育、定期更换、逐步升级。同时,他们坚持把职工教育培训与准军事化训练相结合,与“导师带徒”活动结合,增强职工岗位操作执行力。在此基础上,他们严格制定了《煤矿班前manbetx网页版教育培训管理办法》及《煤矿班前manbetx网页版教育培训管理办法补充规定》并做到“七个坚持”,即坚持开展班前礼仪活动,坚持以“三程一标”、必知必会、案例剖析为主要内容上好班前manbetx网页版课,坚持管理人员跟班参加班前manbetx网页版教育,坚持各级领导干部和工程技术员定期轮流上manbetx网页版大课,坚持做到职工班前学习笔记审阅制度,坚持区(科)每月组织一次全员考试,坚持以段队为单位建立职工微信群,开展网络manbetx网页版教育培训。


      在实际工作中,各煤矿以班前礼仪活动为载体,把职工班前manbetx网页版课作为一种工作方式,按照班前点名、情绪观测、教育培训、manbetx网页版讲评、工作派班、诵读理念、岗前宣誓的“七项流程”,持续开展理念灌输、亲情嘱托、manbetx网页版寄语、案例剖析、现身说法、manbetx网页版反思、“三违”曝光、算好manbetx网页版“五笔账”等manbetx网页版教育活动,并先后开展了班前manbetx网页版教育培训上课率达标规划、“三违”及工伤人员结构性分析、严重“三违”过“七关”等工作,进一步拓展了班前manbetx网页版教育培训工作质量,推动了班前manbetx网页版教育培训工作制度化、常态化、规范化建设。(高博)

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